De digitale transformatie van jouw waterschap

Strategische gids · Waterschappen · Gratis

Herken je dit?
  • Je weet globaal welke leveranciers er zijn, maar niet wat er precies in de contracten staat over exitcondities en datalocatie.

  • De grens tussen jouw kantooromgeving en procesautomatisering wordt vager, maar wie verantwoordelijk is voor de koppelingen daartussen is niet expliciet belegd.

  • Data is er genoeg. Maar wie eigenaar is van welke data, en of de keten van sensor tot stuurrapport klopt, is moeilijker te beantwoorden.

  • Je voldoet aan de BIO. Maar of jouw waterschap ook aantoonbaar veilig is bij een audit of incident, is een andere vraag.

  • AI wordt al gebruikt in de organisatie, maar governance loopt achter op het gebruik.

Dan is deze pagina voor jou

De specialist achter dit whitepaper

Ronald Grobben — Solution Architect bij NEXXT

Ronald heeft meer dan tien jaar ervaring als architect in complexe IT-omgevingen, met een achtergrond in Microsoft 365, Azure en netwerkinfrastructuur. Hij maakt technologie begrijpelijk voor mensen die er niet dagelijks mee bezig zijn en weet de vertaalslag te maken van wat een systeem doet naar wat een organisatie eraan heeft.

Bij Waterschap Brabantse Delta werkt Ronald aan de doelarchitectuur van het waterschap: hoe richt je een omgeving in waarbij kantoorautomatisering wél de cloud in mag en procesautomatisering niet, maar beide wel samenkomen in één centrale infrastructuur? In de praktijk betekent dat werk aan de migratie van Citrix naar Microsoft 365 en Copilot, de overgang van VMware naar Nutanix op kantoorlocaties én buitenlocaties zoals gemalen en RWZI’s, de verbetering van het procesautomatiseringslandschap en de aanbesteding van SIEM en SOC over KA, PA én Azure heen.

De vraagstukken in dit whitepaper zijn vraagstukken die Ronald dagelijks tegenkomt bij Brabantse Delta.

Het whitepaper: strategisch kader voor CIO’s en CISO’s bij waterschappen

De vijf thema’s op deze pagina zijn uitgewerkt in een whitepaper speciaal voor CIO’s, CISO’s en IT-directeuren bij waterschappen. Geen technisch dossier, maar een strategisch kader met de vragen die in jouw organisatie gevoerd moeten worden, met de directie, het bestuur en de leveranciers.

Wat je leest:

  • De vijf vraagstukken die de digitale positie van jouw waterschap bepalen

  • Waarom ze samenhangen en waarom je ze niet los van elkaar kunt aanpakken

  • Per thema: de kern van het vraagstuk en de strategische vraag die het oproept

  • Vijf vragen om mee verder te gaan in je eigen organisatie